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强化绩效考核提高管理人员执行力

浏览量:5064发布:      日期:2010-02-08

强化绩效考核提高管理人员执行力

--公司管理人员聘任会议侧记

 

    2010年2月5,公司在顺义大会议室召开管理人员聘任会议,公司党委副书记高书元主持了会议,党委委员陆锡鑫受公司党政领导班子委托,宣读了2010年中层管理人员聘任决定。

    高书元副书记结合管理人员聘任工作,提出要坚定不移推进公司三项制度改革,要按照德才兼备、以德为先的原则选拔任用干部,促进公司的发展。同时希望各级管理人员:要加强学习,不断提高自己的能力和修养;要用心想事,用心办事;要提高执行力,注重工作细节,抓落实;要改进工作作风,提高工作效率;要身先士卒干事情,也要发挥员工的积极性;要搞好部门之间协调配合。

    最后,王述东总经理指出:要进一步搞好用人制度改革,要把合适的人放在合适的岗位,要使用肯干、会干、可靠的人才;管理人员要对自己清楚定位,知道自己要干什么、怎么干;调整岗位的同志要尽快到位,做好交接,其他同志要认真思考2010年的工作;要把生产运行切实搞上去,加强产销协调和衔接,努力完成全年的任务指标;要抓好基础管理工作,抓好降本增效工作,抓好安全生产和药品质量监管工作。

    这次管理人员聘任会议对于切实转变工作作风,提高执行力,进一步完善公司绩效考核体系,都将起到积极的促进作用。