公司召开年度重点工作落实会议
浏览量：4805发布： 日期：2008-06-10
面对今年销售收入及利润指标20%增幅的挑战，为尽快将年度重点工作落到实处，明确重点工作的目标、策略和责任，确保完成集团总公司下达的年度效益指标和工作任务，公司3月25日在顺义基地召开年度重点工作落实会议，专题研究现有产品开发、营销工作和预算调整等工作。与会人员就：公司现有产品结构状况、在研和待审产品情况和成立新产品开发领导小组；完成销售目标的措施、促销模式、品牌定位、降低风险和应收账款管理；调整内部预算、减少费用开支和提高运行管控等议题踊跃发言。会议对2008年度各职能部门及其主要责任人员的工作目标、任务权重进行了研究和完善，并明确了签约时间。
本次会议进一步统一了管理人员的思想，对于全面落实年度效益指标和工作任务起到了积极的推动作用。