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公司召开二月份运营分析会

浏览量:5577发布:      日期:2011-03-25

317,公司在顺义会议室召开了12月运营分析会,王述东总经理主持会议,公司领导班子成员、中层管理人员、运营分析及财务核算人员20多人参加了会议。

财务部张安华副经理从1-2月份总体指标完成情况、经营状况分析和主要经营问题三个方面总结了公司整体运行情况,重点分析了销售收入、主要品种的生产成本、费用、产成品库存等指标,并对目前经营过程中存在的生产和库存协调、成本精细化管理、设备维护使用等问题提出了建议。

王述东总经理对会议进行了总结,并提出:要针对存在的问题进行了有效沟通,研究并提出整改意见;要积极挖掘设备潜力,减少额外原辅物料的损耗;要合理平衡原辅料、包材和成品库存关系;要进一步严格内控制度和流程的建设,强化部门工作统筹协调能力,提高工作效率;要进一步做好月度运营分析,全面提升公司运营管理水平。