公司召开2012年上半年工作会
浏览量：6962发布： 日期：2012-07-24
7月20日和21日，公司分别在顺义和廊坊召开了2012年度半年工作会，国药工业总经理、国工有限董事长郭毅民、国药工业党委书记李春生、国药工业副总经理、国工有限总经理王述东、国药工业副总经理王喆和技术总监李显林及公司中层以上管理人员、车间班长、职工代表和20年以上司龄员工等110多人参加了会议。会议由公司副总经理吴林彬主持。
公司总经理王述东在顺义工作会上作了题为《筑牢管理基础，推进管理提升》的工作报告，副总经理唐海蓉在廊坊工作会上作了《夯实基础，放眼未来，为公司跨越式发展而努力奋斗》的工作报告，党委书记牛思东作了《围绕中心任务抓党建，为公司健康发展保驾护航》的工作报告。职工代表李观红、林梅、赵岳峰分别代表顺义和廊坊员工发言，表示要珍惜公司发展成果，今后要更加积极地努力工作，为公司的将来更加美好贡献自己的力量。
国药工业总经理、公司董事长郭毅民在工作会上作了题为《管理提升，对标一流，努力打造集团麻醉精神药品产业基地》的讲话，他指出：国药工业肩负着打造集团化学制药工业平台的历史使命，国工有限在其中承担着建设集团麻醉精神药品产业基地的重要任务，每一位员工都要了解集团的发展愿景，都要明确肩负的责任。结合公司情况他提出了几点要求：一是要高标准、重达标，全面落实管理提升年的各项要求。搬迁后的顺义厂房、设备等各项硬件都将得到大幅度提高，因此，要强化各项管理，通过搬迁实现“新厂区、新起点、新标准、新作风、新面貌”的“五新”要求。二是要坚持以人为本，注重团队建设，建立和谐的劳动氛围。要创新人力资源管理，完善招聘、培训、考核机制，使人员“招的来、留得下、干得好”。各级管理人员，要注重学习，提高素质，带领和促进团队共同成长。要在公司上下形成一种加快发展、“想干事、能干事，干成事”的良好氛围。三是要正视差距，加快转变，打造优秀的企业文化。要求领导成员要敢于主动承担责任，遇事不推诿；中层管理人员要提高执行力，不能揽功推过；所有的管理人员都要注重提高解决实际问题的能力，每一位员工都要明确职责，脚踏实地，埋头干实事。大家要共同努力，要围绕管理提升、科研提升、质量提升、结构提升和效益提升，锐意创新，务实奋进，努力完成全年各项任务指标，全面推动公司发展再上新水平，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。