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公司召开牛栏山基地管理规范实施方案启动会议

浏览量:5617发布:      日期:2013-05-30

           为加强公司规范化管理,落实新厂区、新起点、新标准、新作风、新面貌的“五新”要求, 520日,公司召开了牛栏山基地管理规范实施方案启动会议。国药工业总经理、国工有限董事长郭毅民,国药工业副总经理、国工有限总经理王述东及公司班组长以上管理人员40多人参加了会议,会议由公司党委书记牛思东主持。

 会上,总经理助理甘少云介绍了牛栏山基地管理规范实施方案;公司三位员工代表做了发言,表达了全体员工希望公司健康发展,争做规范管理模范的意愿。

总经理王述东首先对规范管理的意义和目的进行了讲解,对如何落实规范管理提出了要求:一是要提高责任意识;二是要提升管理能力;三是要转变工作作风;四是要落实“五新”要求。

董事长郭毅民做了“增强责任感,强化执行力,打造高标准的工业样板基地”的主题讲话。郭总首先明确了管理规范的五项标准:一是规模效应和盈利水平在麻精药品领域具有影响力;二是科技水平和创新能力在制药企业中具有领先地位;三是质量、清洁、安全生产水平要达到国内先进;四是内控管理体系和信息化体系要走在制剂企业前列;五是现场管理要做到一草一木都有人维护。针对以上标准,郭总提出三点要求:一是生产系统、人员素质、厂区环境、企业文化都要过硬,打造具有较高标准的现场管理水平;二是要大力宣传管理规范,做到人人讲规范,事事讲规范,处处有规范;三是要切实贯彻落实管理规范,领导做表率,层层抓落实,使员工将管理规范转变为自觉行动。通过管理规范的实施,实现公司的“规范、精细、责任、进取、文明、和谐”。